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李宗峰(空间三)--牛书记成长之路报告会的心得体会
时间:2010-12-14 来源: 作者: 点击:

11月1日,我院组织了第二场“成长之路”报告会,党委书记牛红兵做了题为“先进的发展理念、共同的成长舞台”主题交流报告。报告分为三个部分:“理念和价值观”、“责任和执行力”、“又好又快发展”。书记的报告首先在国家和社会层面阐述了发展理念和价值观对国家战略和社会进步方面的方向性引导作用,指出了大到国家小到单位都需要科学的发展理念和正确的价值观的指导;在第二部分,牛书记透过我院几个研究团队的生动案例,指出在正确的理念下还需要坚定的执行力,没有执行力好比光说不干,而促成一个单位,一个单位的团队能否具备坚定的执行力,这就要看领导和员工所负责的工作是否具有高度的责任心了,只有每位员工对所从事的工作有着高度的责任心而不是应付差事,才能促成争取项目,完成任务的执行力度大,效率高,成果显著。牛书记报告的第三部分主要围绕一个问题展开,光电院如何又好又快的发展,这是一个开放性的问题,书记并没有指出方法,但是通过报告,我们能感受到,学习中科院其他研究所的发展理念对于我们的思考有很好的借鉴意义,这是一个大的课题,每个员工可能都有自己的一些思考,我认为光电院要更好更快的发展,应该做好以下几个方面:

1、业务特色要突出,公司的发展依靠产品,研究所的发展要依靠研究专长,要有自己突出的研究领域,只有在自己的一亩三分田上深耕细作,达到国内领先世界前沿的水平,可供发展的土壤才更加肥沃,光电院发展才更可持续性;

2、要重视人才梯队建设,研究所不同于公司有系列化产品,研究所面对的相关领域的各种科研项目,研究的主体是研究人员,只有维持研究团队的稳定性和年龄梯度化,才能保证在该研究领域研究所的业务特色不褪色;

3、要加大对研究项目产品化的实践尝试,不能说研究所只搞研究不搞产品,现在中科院的很多研究所在都在办公司办企业,这是技术产业化的趋势,我个人认为有必要在科室承担科研项目的同时要思考这个问题,是否所研究项目中的某些技术可以进行产业化或是扩展性应用,我们可以理解为应用创新,这将反哺研究,更好的推动院所发展。

 
 
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